Digitaler Wandel mit Köpfchen

Gestalten Sie Ihre IT Schritt für Schritt zum Treiber der Digitalisierung!

Mit Strategie dem Wettbewerb voraus

Die IT-Abteilung steht beim digitalen Wandel in einer neuen zentralen Rolle, sowohl aus technischer als auch organisatorischer Perspektive. Die neuen Aufgaben und Anforderungen können Sie nur meistern, wenn die IT über einen klaren Fahrplan verfügt. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die passende Strategie, um die IT auf Ihre zukünftigen Aufgaben optimal vorzubereiten.

Pikto Strategie-Digital IT-Strategie

Für Veränderung bedarf es einer Strategie. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihren individuellen Fahrplan auf Basis umfassender Benchmarks.

Wir lassen Sie mit der Umsetzung Ihrer Projekte nicht alleine. Sie wollen mehr zur individuellen Projektumsetzung erfahren, dann folgen Sie diesem Link > Digitalisierungsprojekte nach Maß


IT-Strategie

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IT-Strategie

IT-Strategie

Auf dem Weg zum digitalen Unternehmen bedarf es einer flexiblen und modernen IT. Lassen Sie uns gemeinsam auf Basis einer ganzheitlichen IT-Analyse einen Maßnahmenplan entwickeln. So bringen wir Ihre IT Schritt für Schritt zum Treiber der digitalen Transformation.

IT-Benchmark

IT-Benchmark

Das Ziel und der Mehrwert durch IT-Benchmarks ist es Optimierungspotentiale zu identifizieren und auf Grundlage relevanter Basiswerte oder Best Practices Empfehlungen abzuleiten. Daraus können durch Outsourcing und/oder inhouse-bereitgestellten IT-Services Prozesse verbessert und damit Kosten gesenkt werden. Erkennen Sie die Fülle der Möglichkeiten!

Partner

Partner

         
Partnerstatement Bitco³

Mit der IT-Strategieberatung von SCALTEL meistern wir die Digitale Transformation. Der große Mehrwert liegt dabei in der strukturierten Gesamtbetreuung – von der Strategieentwicklung bis hin zur organisatorischen und technischen Umsetzung. 

Dr. Stephan Zimmermann, Digital Strategy Consultant, BITCO³ GmbH Konstanz

Partnerstatement Axeba

Mit Benchmarking von axeba können neben den eigenen IT-Kosten, die relevanten Leistungsparameter wie z.B. Anzahl Benutzer pro Supporter oder Anzahl Benutzer pro Drucker mit anderen Firmen/Outsourcern verglichen und positioniert werden.

Markus Elsener, Partner und Inhaber, axeba AG

Partnerstatement BSG

Zusammen mit der SCALTEL haben wir Wege gefunden, dem Kunden in kürzester Zeit einen fundierten Überblick seiner IT-Ausgangslage darzulegen. Diese Basis, kombiniert mit strukturiertem strategischen Vorgehen, bringt dem Kunden umgehend erste Stoßrichtungen für de Digitalisierungsstrategie.

Roman Büchler, Partner, Mitglied der Geschäftsleitung der BSG Unternehmensberatung AG